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目前开母婴店怎么样?有市场么?
2019-08-02 16:37 来源:亚游集团   

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  现在国家开放二胎政策,开母婴店是个不错的选择,这块的市场很大。开母婴店,首先是选好地址,一个好的店铺地址就成功了一大半,其次是选好产品,产品好购买的人才会再次光临,而不是一次性的生意,产品这块给您推荐宝得初心。望采纳,谢谢!

  另建议多开展现场体验类服务项目,例如:婴儿洗澡、游泳、儿童游乐场、儿童摄影、产后恢复等等。

  展开全部众所周知,女人和孩子的钱是最好赚的,并且现在国内二胎的开放。即使我国的行业再多,最亮眼的那个仍是母婴行业。不少投资者看到了美好的母婴市场后,决定加入进来。那么,加盟一个母婴店需要多少钱?一个母婴店需要投资在多少?

  母婴店加盟费是一种独特的商业经营形式,它是母婴品牌持有人将企业品牌的无形资产,如知识产权(包括发明、专利、商标、版权)、组织管理资产、市场资产和人力资产等以合同的形式授予加盟商使用,加盟商按合同规定,在统一的经营模式下从事业务活动,并向品牌持有人支付一定的费用。一般母婴品牌的加盟费用在一万到几十万不等,要看加盟商所在的城市地区和选择的开店规模来看的。

  品牌使用者向品牌持有者,因使用品牌持有者的无形资产按照约定的合同支付一定的费用,即加盟者向加盟主支付品牌使用费。

  为确保被特许者履行特许经营合同,特许方可要求加盟方交付一定的保证金,这部分费用到合同期满后,在加盟方没有违约行为,没有不清楚款项的情况时,特许方应无息退还给加盟方。

  1、有人认为开个母婴加盟店租金才要多少钱。是的,一个月两个月,租金是用不了多少钱,但长期下去,如果承受一个高价位租金,你会发现母婴加盟店经营起来压力十分大,赚的钱全部拿去交了房租。

  2、有些人经营母婴加盟店,用接近一半的营业额去交租金,又有四分之一的营业额是用在进货的成本,四分之一的营业额又是经营过程中的人工、工商税务、水电 费等成本,这样基本上摊完了。但想想,还有投资的折旧呢?因为过三五年这些投资下去的硬件,装修就玩完了,所以,开母婴加盟店费用方面千万不要小看租金的压力,别以为生意好了 就行了。

  3、一般来说,开个中档母婴店店面地段可在城市的二三类地段租赁店面,面积大概在50-70个平方米左右,按照现在租金来算,年租金大概在5-6万左右。

  加盟母婴店就需要有放置母婴产品的基础设施,货架制作货架制作属一次性投入,选择正规厂商的货架美观大方,让客户购物赏心悦目,促进顾客的购物欲,一般加盟总部会提供或指定货架厂商。费用约为0.5万到3万。

  母婴加盟店进货费用初始铺货费用及日常进货费用,开中档母婴店首批进货品种可以尽量多些,这样能摆满柜台,充实店面,数量上不要太多,进货费用大致在1000到1500元/

  母婴加盟店员工支出费用由管理人员、服务人员及维护人员的工资组成。可按不同人员的工资标准乘以人数来估算。各类人员的工资水平,可以参考当地其他母婴加盟品牌店的员工平均工资。母婴加盟店的经营者不能贪图便宜招聘一些资质不够不专业的人员,一定要择优,要考虑到一个好员工给自己的母婴加盟店带来的利益。

  通过以上的了解我们就差不多能估算出加盟母婴店需要费用在5万到20万左右,这也是创业者比较能接受的。

  总结:一家好的母婴店加盟品牌能提供方便快捷的购物方式和物美价廉的产品,让加盟商在总部强大的扶持政策下,可以快速赢得市场,所以,这类母婴店加盟品牌就是相当不错的创业项目,既降低了母婴店加盟费的投资成本,又有着不错的利润空间,前景很是可观。

  湖南省盛美母婴用品有限公司始创于2012年。自成立以来,盛美始终秉持“一件事,一辈子,一辈子,一件事”的愿景,打造立足国内面向全球的母婴加盟品牌。1、未来的母婴店必定会迎来一次全面的洗牌,传统的街边店将会迅速消失,大型婴童店的兼并重组,受影响最大的绝对是部分大型区域连锁。当然小型街边便利店会因独特的便利优势继续存在,但因份额太小几乎可以不计。

  未来母婴店的快速扩张、无法精细化管理将会直接影响母婴零售企业的健康发展,未来稳定发展、练好内功、精细化管理是母婴零售企业当务之急。

  2、母婴行业的存在形态将会变为:A、以电商为主的企业;B、以全国性连锁的实体店企业;C、以商业中心为主的全国性母婴企业;D、地区连锁实体店企业。

  未来母婴店的布局,将形成区域布局失衡状态,竞争将加剧。商业地产开始做连锁化了,如何适应这些商业地产开发商的场地规划需求,是母婴零售企业未来拓展店铺和发展中非常重要的一个方面。

  3、商品结构的变化,高毛利、低知名度商品的减少,品类完善的商品增加,产品线为主,以后的婴童店服务群体将会为0-6岁为主加老年市场同营模式,在此阶段将是不断品类完善的一个过程,包括服务品类的完善如儿童保险、产后系列、家政系列等都为不错的选择。

  4、未来母婴店的核心竞争力的改变:门店店面形象,产品价格形象,顾客关系经营。经营的多元化,不断丰富品类,找到赢利点。

  母婴零售连锁企业在逐步发展的同时,原来的门店规模只能这么大,是关?是扩?是变?是并?这些将成为问题,如果不考虑改变店铺大小,就需要令门店变得更有专业性,更具标准化,才能够进行良性的复制和发展。

  未来十年有三个业态最被看好,第一是专业专卖业态,就是做专业专营店,如奶粉专卖、孕妇产品专卖等。第二是大型母婴百货,把零售业本身去跟房地产商进行婚配,令全方位的消费需求得以满足,这种零售业态就会变大了。第三是网购,这是未来十年新的零售方式。

  据调查显示,有两个业态不被大众看好,第一是批发,批发生存将逐步困难,批发商只有把自己变身为品牌服务商时,他才能存在,因为由于电子商务和配送的发展,要想生存必须改变了存在的形式。第二是社区型的母婴店,在三、四级以下城市将逐步被淘汰,需要变身或者变得更专业,形成市场细分。如奶粉专卖,孕妇产品专卖,童装专卖等。

  无论是零售门店或是连锁企业,专业的管理人才是核心竞争力的保障。在这个人才短缺的行业里,未来十年也是培训管理人员个人能力及专业技能的十年,将管理人员培训到位是母婴连锁企业和零售门店必须要解决的核心问题。要想母婴店快速健康发展,人力资本的投入是关键。

  母婴行业存在已久,未来也将持续越做越大,目前已经有部分传统企业在蠢蠢欲动,寻求转型,在此也想告诉各位从事母婴行业的同仁,该行业不会消失,也不会大幅下降,在未来10年仍是零售行业细分市场,大家要做的就是跟上脚步,随着母婴行业的发展奠定你的成功,毕竟再好的人才也需要平台来衬托。

  未来已来,希望那些走在前方的人尽快成长,触碰到更大的世界,让这个行业看到更广阔的前景无限!

 
 

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